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美国的这些企业在“上书”的文件中表达了他们的强烈不满。据美国广播公司报道，他们在文件中列出了“提高关税”的几大罪状：逼迫企业提高价格、承担更大的损失，或者陷入不得不寻找替代供货商、但又找不到的窘境。美国商会在听证会的书面证词中表示：“美国贸易代表办公室提出的对额外2000亿美元中国进口产品征收关税，大幅扩大了对美国消费者，工人，企业和经济的危害。”
以上是我对中台业务的一些经历和理解，基于此，再有几个观点抛出来跟大家讨论：1）现阶段对于大部分跨国公司，搭建单个业务系统所能带来的对业务的增量，大于整合系统搭中台的增量。单系统意味着明确诉求和预期结果。所以很多公司现在做中台意义不大，有这个钱，不如跟网红对接，带货效果立竿见影。
波澜壮阔的发展，蕴藏着创新、聚才、环境等独特的密码，凝结着高质量发展的合肥探索。争做智能制造时代弄潮儿13年相约，合肥家博会已经成为合肥家电产业高质量发展的一个缩影，见证了合肥由“家电之都”走向“创新之都”的铿锵步伐。合肥家电业起步早，产业链根基牢，早在20世纪70年代末，合肥家电产业破茧而出，80年代与青岛、顺德并称国内“家电三极”；2011年，家电产业成为合肥第一个千亿产业，合肥成为中国最大的家电生产基地。
六年前，李小加做了一个梦。梦里出现了10个人，对香港能否给阿里巴巴IPO开绿灯而争论不休。醒来后，他将这个梦写进了港交所官网上的李小加网志。就在网志发出后的第二天，阿里巴巴联合创始人蔡崇信也发布了一篇公开日志。他言辞激烈地质疑港交所：“今天，作为香港人，我想问的是：香港资本市场的监管，是被急速变化的世界抛在身后，还是应该为香港资本市场的未来做出改变，迅速创新？！！”
这场改革被认为是香港资本市场“25年来力度最大”，但阻力同样巨大。2013年阿里巴巴申请香港上市，李小加倾向于允许有特殊投票权架构的新经济公司来港上市，然而当时香港社会的大部分声音均站在对立面。甚至到2015年，港交所展开多重股权结构第二阶段咨询时，反对浪潮仍然汹涌。除了证监会，香港不少业界均对允许“同股不同权”企业上市表示反对，包括李嘉诚旗下长江实业，国际大型基金贝莱德、富达、安本亚洲等。
大众美妆的业务线先有全球的运营总裁（yyyCOO），下属是各大区的高级副总（北美、欧洲、第三世界）。高级副总下面是国家GM，比如中国、巴西、中东等。国家下面的架构大家都熟悉了，就是常规的销售、营销等业务条线。但国家团队其实都只是执行团队，跨国公司比较奇葩的一个点在于，品牌的核心权力，比如品牌定位和研发，在总部。
